Griffige Strategien für KMU‘s, effektive Managementsysteme und adäquate Führungsinstrumente sind das Resultat. Dabei verstehen wir uns nicht einfach als Berater sondern als Prozessbegleiter, die Verantwortung übernehmen.

Bei all unseren Tätigkeiten stehen Werte wie nutzenorientierte Lösungen, Zuverlässigkeit, Vertrauen und langfristige Kundenbeziehungen im Vordergrund.

POWERCOM agiert als Sparringpartner oder Coach für die Führungscrew.

Setzen Sie uns für spezifische Aufgaben ein, sei es in Strategie-Reviews, Unternehmens-Assessments, Follow-up’s von Balanced Scorecard Kennzahlen, bei internen Audits, Lieferantenaudits, im Rahmen von spezifischen Verbesserungsprojekten oder Prozessengineering.

Überzeugen Sie sich selbst. Entdecken Sie Lösungsansätze, die Sie bei der Bewältigung spezifischer Herausforderung unterstützen.

• Strategieentwicklung für KMU
• Integration, Weiterentwicklung und Unterhalt von Managementsystemen nach ISO 9001, ISO 14001, ISO 21001, ISO 45001, EN 14065.
• Auditing: Inhouse Trainings für Auditoren, Planung  und Durchführung von System-, Prozess- und Produktaudits
• Leistungsindikatoren / BSC-/Kennzahlen-Systeme
• KVP: Verbesserungstools einführen, Anwender trainieren und coachen
• Risiko- und Chancenmanagement